踏着2010年新春的脚步，辽宁正昊集团迎来了开门红，几个项目连续中标，公司领导和员工气势大大提高，员工们摩拳擦掌，豪气冲天。同时冬季施工也给工程现场和公司后勤保障带来重重困难，我们在摸索中寻觅、前进。

        新年伊始，工程部和运输部主管领导集思广益，开拓创新，经过详细研究后，制定新的考核机制，新考核办法得到了公司领导的认可，迅速开始执行，员工积极性大大提高，为公司创造更大的经济效益。

        就在新机制如火如荼开展的同时，遇到了突发事件。1月14日晚6点左右，宝马现场项目负责人尹同玉反映现场有两台钩机发生故障，具体情况需要修理工进一步确认。如上述两台钩机不能正常工作，将导致现场9辆大车基本停工，严重影响整个工程进度。当即需要解决的问题就是购买钩机配件，及时修复钩机。就在大家万分焦急的时候，采购部部长侯成宇接到消息后第一时间来到公司调动采购员张鹏、刘宾，分头买配件。虽然已经是晚上9点多了，所有汽配市场都已关门，但是张鹏和刘宾一家一家砸门询问，终于购买到了配件。随后，汽修公司经理温庆新、李军及时安排修理工去现场维修钩机，信息部随时保持公司和现场的信息畅通，也使问题在第一时间得到最快解决。晚上10点半，一切都恢复了平静，工程现场又恢复了热火朝天的工作场面。

        我们今天看到的仅是在诸多困难面前的一个小例子，也许还有更多、更大的困难等待着我们，也许前方路更加崎岖，都无法阻挡正昊人团结奋进的步伐。

                                               
                                                                                       辽宁正昊集团综合部